Consultant en Transformation Agile d’équipes à distance
Après plusieurs années passées à mener des projets IT en tant que Chef de Projet, j’accompagne depuis 2019 des équipes en télétravail dans leur Transformation Agile, chez des clients tels que Bolloré Logistics, LVMH et Edenred. Je conseille aussi personnellement des dirigeants d’entreprise sur la question de la transformation digitale. Les résultats que j’obtiens pour mes clients sont une augmentation de l’efficacité de leurs équipes de développement, de leur prédictibilité, de la satisfaction utilisateur et une diminution des risques opérationnels, tout en gardant les bénéfices du travail en distanciel.
Ils m’ont fait confiance
Services
Conseil aux Dirigeants
En tant que conseiller personnel de cadres et de dirigeants d’entreprises qui font face à des problématiques de transformation digitale, je me tiens à leur disposition et à celles de leurs équipes pour répondre à leurs questions, critiquer leurs idées sans langue de bois et prodiguer mes conseils d’expert autant que besoin.
Consulting Agile
J’interviens auprès d’équipes à distance en tant que Coach Agile et Scrum Master sur des missions ponctuelles ou sur le long terme. Selon les besoins de l’équipe, mes interventions peuvent prendre le format de formations, de conférences, d’audit et de participation au quotidien opérationnel de l’équipe.
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